近日，在2022年溫州市工程建設QC成果交流學習會上，百盛聯合集團有限公司申報的6項成果斬獲獎項，再創佳績。

技術中心作為集團技術版塊的中堅力量，聯合生態園西北入口工程、嶼田村一期、保稅物流區等六個項目部，分別報送《提高異型屋架梁施工質量》、《提高鉆孔灌注樁過程控制的質量》、《提高項目部BIM三維策劃應用率》等6項QC成果課題，其中3項榮獲一等獎，3項榮獲二等獎。本次獲獎項目均依托項目現場實際，利用PDCA循環法、頭腦風暴法、魚骨圖法等管理方法和工具，有針對性地開展課題研究，在實際應用中經濟效益顯著。

生態園項目“砼心協力QC小組”結合項目異型屋架梁的特點，通過BIM模型的建立，明確質量責任制度，嚴格按照深化出圖的標高定位圖進行測量放線，探索適合本項目的定位方法，解決了異型屋架梁定位放線的施工重難點，加快了施工進度。嶼田村一期工程“遠航QC小組”針對項目現場發現的問題，查找分析癥結，制定相應的對策，通過有效的管理措施，提高了鉆孔灌注樁過程控制的質量。保稅物流區工程“激進QC小組”通過創新BIM方法，運用BIM三維策劃，提前科學、合理地規劃施工場地，提高施工效率，減少資源投入。

集團高度重視質量管理提升和管理創新工作，鼓勵探索工作新思路、新方法、新形式，解決生產管理中遇到的實際問題，為創造精品工程保駕護航。